Tuesday, September 23, 2008

Researching the Research


အင္တာနက္ထဲမွာ ဟိုရွာ ဒီရွာလုပ္ရင္ ပါဝါပိြိဳင့္ဆလိုက္ေတြကိုေတြ႕ေတာ့ ဖတ္ၾကည့္မိတာေလးေတြပါ။

Research must be teamed
  • African proverb
“If you want to go quickly, go alone. If you want to go far, go together.”
  • Research Proverb
“Doing alone, no more job and grant; doing as team, plenty of jobs and grants.”



အာဖရိကန္ စကားပုံဆိုလိုတာက - ခရီးတခုကို ျမန္ျမန္သြားလိုရင္ တစ္ေယာက္တည္းသြားတဲ့၊ အဲ ေဝးေဝးသြားခ်င္ရင္ အေပါင္းအေဖာ္ေတြနဲ႔ အတူတူသြားလို႔ ဆိုလိုတာျဖစ္ပါလိမ့္မယ္။

သူကိုလိုက္တုၿပီး ေပၚလာတဲ့ စကားပုံက တစ္ေယာက္တည္းသာ အလုပ္လုပ္ေနရင္ ဘာမွလည္းဆက္လုပ္စရာေပၚလာမွာ မဟုတ္သလို၊ ဘာအေထာက္အပံ့မွလည္း ရမွာ မဟုတ္ဘူးေပါ့၊ အသင္းအစုအေနနဲ႔ အလုပ္လုပ္ရင္ေတာ့ အလုပ္အကိုင္ေတြ၊ အေထာက္အပံ့ေတြလည္း မ်ားလာမယ္လို႔ ဆိုလိုတာပါ။

သုေသသနအလုပ္လုပ္တဲ့အခါ အသင္းအဖြဲ႔နဲ႔ လုပ္တာ ေကာင္းတယ္ဆိုတဲ့ သေဘာကို ေျပာခ်င္တာျဖစ္ပါလိမ့္မယ္။ သုေသသန အလုပ္တခုလုပ္တဲ့အခါမွာ အေတြ႔အႀကဳံရွိတဲ့၊ သဘာရင့္ ဆရာေတြက မ်ိဳးဆက္သစ္ေတြကို တြဲေခၚရမယ္။ တြဲေခၚမယ္ဆိုေတာ့ ဝါရင့္ သဘာရင့္ေတြက မ်ိဳးဆက္သစ္ အငယ္ေတြကို ဘယ္လိုတြဲေခၚမွာတုန္း။ အေထာက္အပံ့ဆိုတာကလည္းရွိမွသာ တြဲေခၚသူကလည္း တြဲေခၚႏိုင္ရွာမယ္ေပါ့။ ဒီေတာ့ အေထာက္အပံ့ကို ဘယ္က ရမွာပါလိမ့္။


Research, industry and system as a team and rule of game
  • Researchers convert tax money to knowledge.
  • Industries convert knowledge to MORE money (and pay more tax).
  • System manages to enlarge this spiral circle for benefit of tax payers and nation; creates Knowledge-Based Wealth.
  • To be successful,
  • Researchers know what should be done, under what conditions and have postgraduate students as connecting mechanism.
  • Industries give research problems/conditions, follow up and implement the results.
  • “Manager” creates system and rule to spirally circulate wealth.

သုေသသနရယ္၊ (စက္မႈ)လုပ္ငန္းရယ္၊ စနစ္ရယ္က သဟဇာတျဖစ္ေနရမယ္။
  • သုေသသနသမားက အခြန္ေငြကို အသိပညာအျဖစ္ေျပာင္းလဲပစ္တယ္။
  • စက္မႈလုပ္ငန္းေတြက အသိပညာေတြကို ပိုက္ဆံေတြအျဖစ္ေျပာင္းလဲပစ္မယ္။ (ၿပီးေတာ့ အခြန္ထမ္းေဆာင္ေပါ့။)
  • စနစ္က ဒီစက္ဝိုင္းကို အဆင္ေျပေျပလည္ပတ္ႏိုင္ေအာင္ ေမာင္းႏွင္ႏိုင္ရမယ္။ (အခြန္ထမ္းသူေတြရယ္၊ႏိုင္ငံအတြက္ရယ္ ပညာကိုအေျခခံတဲ့ ႂကြယ္ဝမႈရွိေအာင္ လုပ္ေဆာင္ေပးရမယ္။)
  • ေအာင္ျမင္ဖို႔ရာက -
  • သုေသသနသမားေတြက ဘယ္လိုအေျခအေနမွာ ဘာေတြကိုလုပ္ေဆာင္ရမယ္ဆိုတာ သိရမယ္၊ ဘြဲ႕လြန္ေတြလည္း အဆက္မျပတ္ေမြးရမယ္။
  • စက္မႈလုပ္ငန္းေတြက သုေသသနလုပ္ငန္းအတြက္ ဘယ္လိုျပႆနာေတြရွိတယ္၊ ဘယ္လို အေျခအေနရွိတယ္ဆိုတာကို ေျပာျပႏိုင္ရမယ္။ ရလာတဲ့ ရလာဒ္ေတြကိုလည္း အမွန္တကယ္ အေကာင္အထည္ေဖာ္ရမယ္။
  • စီမံသူေတြကေတာ့ ႂကြယ္ဝခ်မ္းသာေရးအတြက္ စနစ္ကိုဖန္တီးႏိုင္ၿပီး ေမာင္းႏွင္ထိန္းခ်ဳပ္တတ္ရမယ္ေပါ့။

ဒီေတာ့ကာ တို႔ႏိုင္ငံမွာေရာ သုေသသနရယ္၊ စက္မႈလုပ္ငန္းေတြရယ္ အဆက္အစပ္ရွိၿပီလား။ အျပင္ကလုပ္ငန္းေတြရဲ႕နည္းပညာလိုအပ္ခ်က္ေတြကို သုေသသနလုပ္ငန္းေတြက လိုက္ၿပီးျဖည့္ဆည္းႏိုင္ၿပီလား။ သုေတသနသမား ေကာင္းေကာင္းေတြေမြးထုတ္ဖို႔ တကၠသိုလ္ေကာင္းေကာင္းေတြေရာ ရွိၿပီလား။ တကယ္ေကာင္းတဲ့ တကၠသိုလ္ေတြျဖစ္ဖို႔ လိုအပ္တဲ့ အေျခခံအေထာက္အပံ့ေတြေရာ ရရွိရဲ႕လား။
လားေပါင္းမ်ားစြာနဲ႔ပဲ အဆုံးသတ္လိုက္ပါတယ္။


4 comments:

RePublic said...

ေထာက္ျပထားတာေတြေကာင္းပါတယ္ ၊၊ မသိျခင္း "လား" ေပါင္းမ်ားစြာဟာ ျပီးျပည့္စံုျခင္းပါပဲ ၊၊

တားျမစ္ ထားေသာ... said...

မရွိေသးပါဘူး။ အရွိနဲ႔ မရွိကိုေတာ့ မျငင္းလိုပါ။ “လား”ေပါင္းမ်ားစြာဟာ ေမးခြန္းအဆင့္ကေန လုပ္ေဆာင္မွဳအဆင့္ကို ေရာက္သင့္ေနပါျပီ။ ကၽြန္ေတာ္တို႔ အမ်ားၾကီးေနာက္က်ေနပါျပီ။

တန္ဖိုးရွိတဲ့ ပိုစ့္တစ္ခုပါ။ ေက်းဇူးပါခင္ဗ်ာ။

သုခမိန္(E-Journal)

Anonymous said...

ေက်းဇူးအထူးတင္ပါတယ္ ဆရာေကဇက္ ခင္မ်ား။
တုိတုိ နဲ႔လုိရင္း ေျပာတတ္ပါေပတယ္။ တကယ့္ ပါရမီရွင္ပါပဲ။
အဲဒီလားေပါင္း မ်ားစြာကုိ ေျဖရပါမွာလည္း ဆရာတုိ႔ က်ေနာ္တို႔ ကုိယ္တုိင္ပါပဲ ခင္မ်ား။
ဒီကေန႔ က်ေနာ္တုိ႔ႏိုင္ငံမွာ အဓိကတာဝန္အရွိဆုံး လူေတြကုိ ေျပာပါဆုိရင္…
ဆရာတုိ႔ က်ေနာ္တို႔ (၃၀)တန္း လူငယ္ေတြပါပဲ ခင္မ်ား။ တစ္ျခား ဘယ္သူမွ မဟုတ္ပါဘူး။

Unknown said...

ဘာမွမရိွေသးတာ..ေသခ်ာတယ္..ဘာမွမျဖစ္ေသးတာလဲေသခ်ာတယ္..
ဘယ္လိုလုပ္ယူရမွန္းကို..မသိဘူး...အာဆီယံမွာကို..ေတာ္ေတာ္ကြာေနျပီ..က်န္တာန႕ဲေတာ႕မႏွိုင္းန႕ဲေတာ႕..